Actualidade do papel da cultura organizacional em banca

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Actualidade do papel da cultura organizacional em banca

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dc.contributor.author Carvalho, Mário
dc.date.accessioned 2019-05-10T16:36:52Z
dc.date.available 2019-05-10T16:36:52Z
dc.date.issued 2019
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10437/9542
dc.description.abstract À medida que nos afastamos temporalmente das crises financeiras e bancária das duas primeiras décadas do seculo XXI, aparenta terá havido muito mais do que problemas de desregulamentação, “subprime” e alavancagem do sistema bancário internacional. Hoje e confrontados com a morosidade do processo de “saneamento financeiro” dos NPL’s na banca, há a sensação de que as sequelas estruturantes e então quase invisíveis são actualmente muito mais difíceis de ser ultrapassadas do que a crise financeira em si. Porquê? Por duas razões essenciais: Em primeiro lugar porque esses aspectos estruturantes eram e são intangíveis, quase se diria a desenvolverem-se num “enquadramento subreal” à vida corrente das corporações. Depois e em consequência disso mesmo, a sua percepção imediata é mais difícil quando a decisão corporativa se foca na ultrapassagem dos estragos como única forma operacional de recuperar a identidade corporativa. pt
dc.format application/pdf
dc.language.iso por pt
dc.publisher Edições Universitárias Lusófonas pt
dc.rights openAccess
dc.subject CULTURA ORGANIZACIONAL pt
dc.subject ORGANIZATIONAL CULTURE pt
dc.subject COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL pt
dc.subject ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR pt
dc.subject CRISES FINANCEIRAS pt
dc.subject FINANCIAL CRISIS pt
dc.title Actualidade do papel da cultura organizacional em banca pt
dc.type article pt


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